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Le statut se choisit avant la première facture, mais il peut être corrigé ensuite. Pour tester une activité, la micro-entreprise reste la plus simple à ouvrir et à fermer. Dès que l’activité dépasse le seuil de franchise de TVA ou que les charges réelles deviennent significatives, le passage en société se prépare sur plusieurs mois, avec une simulation de cotisations et d’impôt.

La méthode tient en trois étapes. On estime le bénéfice disponible avant rémunération, on simule le net perçu dans les deux scénarios, puis on regarde ce que l’entreprise peut sortir sans mettre la trésorerie en danger. Les dividendes réduisent la protection sociale, le salaire réduit la trésorerie disponible. Un mélange des deux est fréquent, mais il se calcule chaque année et non une fois pour toutes.

Un tableau glissant sur treize semaines suffit : les encaissements attendus par date, les décaissements connus, et le solde prévisionnel semaine par semaine. L’objectif n’est pas la précision comptable mais de voir venir les creux six à huit semaines à l’avance, quand il est encore temps d’agir sur les délais de paiement ou sur les dépenses.

Cinq à sept indicateurs, pas plus. On garde le chiffre d’affaires, la marge, la trésorerie, le carnet de commandes et un ou deux indicateurs propres au métier. Un tableau de bord qui ne tient pas sur une page n’est pas lu, et un indicateur qui n’entraîne aucune décision ne sert à rien.