À propos

Des méthodes de dirigeant, pas des théories

Dirigeant Entreprise est un site éditorial consacré à la vie des entreprises de moins de cinquante salariés : comment tenir ses chiffres, choisir un statut, recruter, financer une croissance et préparer une transmission.

Nous partons des situations réelles : un prévisionnel qui ne tombe pas juste, un associé qui s’éloigne, un prix de vente trop bas. Chaque article décrit une méthode applicable, les données à réunir et les erreurs qui coûtent cher.

articles publiés

praticiens qui rédigent

61 ans

d’expérience cumulée

6503

dirigeants accompagnés

Notre méthode

Comment un article est écrit et vérifié

1
Lire la situation réelle

Chiffre d’affaires, marge, trésorerie, structure : on part de vos chiffres et pas d’un principe général. Chaque article donne les données à réunir avant de décider.
2
Choisir une méthode applicable

Une méthode tient si elle est simple. Nos articles proposent des outils qui tiennent sur une page : un prévisionnel à treize semaines, cinq indicateurs, une fiche de poste écrite.
3
Suivre et corriger

Ce qui compte, c’est la régularité : un point mensuel, des écarts analysés, des décisions notées. Les articles indiquent quoi regarder et à quelle fréquence.

Un article est rédigé par l’un des auteurs de la rédaction, relu par un second, puis vérifié sur les points chiffrés : taux de cotisations, seuils fiscaux, délais légaux. Les sources sont les textes en vigueur et les pratiques constatées en cabinet. Quand une règle dépend de la situation, l’article le dit et renvoie à votre expert-comptable ou à votre avocat.

La rédaction

Notre équipe

Cinq praticiens qui ont tenu des comptes, dirigé des PME, recruté, négocié avec des banques et préparé des cessions. Ils écrivent ce qu’ils ont vu faire, pas ce qu’ils ont lu.