Thomas Bréval

Mon parcours

J’ai commencé comme analyste en fusions-acquisitions avant de revenir vers les PME, où tout se joue à hauteur d’hommes et non de tableurs. Depuis dix ans, je prépare des cédants et des repreneurs : remise en ordre des comptes, valorisation défendable, dossier de cession, négociation, garanties. J’ai vu des entreprises excellentes ne pas se vendre faute de dossier, et des entreprises moyennes partir au bon prix parce que le dirigeant s’y était pris trois ans avant. Sur ce site, je détaille le calendrier réel d’une transmission, du premier diagnostic à la garantie d’actif et de passif, avec ce que l’acheteur regarde en premier et ce qui fait perdre le plus de valeur. Je ne promets aucun multiple : je donne des méthodes de calcul, ce que le marché paie selon le secteur, et les points sur lesquels un dirigeant a une vraie marge de négociation.